Column Ondersteuningsplannen

nr. 56, 24-6-2023

Ondersteuningsplannen


‘Het is een levend plan’
‘Ik wil mijn plan altijd kunnen inzien’
‘Het is de verantwoordelijkheid van cliënten én begeleiders’
‘Waarom maar altijd doelen? Ik wil ook dingen doen zónder doel’
‘Het gaat om samenwerking tussen mij en mijn begeleiders’
‘Ik wil de inhoud bepalen, maar heb hulp nodig om de doelen te beschrijven’
‘Ik vind het een nutteloos ding, er wordt nooit wat mee gedaan’
‘Houd het simpel’
‘Ondanks mijn chaotische begeleider, komt er toch steeds een goed plan’
‘Het steeds maar wisselen van begeleiders maakt het lastig; wie is dan verantwoordelijk?’
‘Ik wil schrijfrecht’
‘Er hoeft echt niet altijd een tijdslimiet bij de doelen; soms gaat het snel en soms doe ik langer over iets.’
‘Sommige cliënten weten niet eens dat ze een ondersteuningsplan hebben’
‘Ik wil ook mijn akkoord geven’
‘Besluit niet voor mij, maar met mij’
Afgelopen jaar mocht ik meewerken aan de actualisatie van de handreiking ondersteuningsplannen* met een nauwe koppeling met het Kwaliteitskompas Gehandicaptenzorg**. Een boeiend project.
Het was mooi om ervaringsdeskundigen vanuit de LFB (de landelijke belangenorganisatie door en voor mensen met verstandelijke beperkingen) zelf te horen over de meerwaarde (of niet) van ondersteuningsplannen. De overkoepelende thema’s die zij benoemden zijn: zelfbepaling, eigenaarschap, toegankelijkheid, actief en samen, rollen, actueel.
Dat ze zelf ook een rol en verantwoordelijkheid hebben bij het maken en nakomen, was hen ook duidelijk.
Samen een ondersteuningsplan maken gaat om luisteren, empathie, interesse en betrokkenheid, respecteren, accepteren, veiligheid, wederzijds vertrouwen, gelijkwaardigheid, samenwerken, creatief meedenken, eigen inbreng en dialoog* p.6.

Cliënten verdienen zo’n ondersteuningsplan. Het gaat tenslotte om hun leven, hun idealen, hun kwaliteit van bestaan.


*https://www.kennispleingehandicaptensector.nl/tips-tools/tools/handreiking-ondersteuningsplannen (de handreiking is bedoeld voor beleidsmedewerkers in de gehandicaptenzorg die verantwoordelijk zijn voor de systematiek en de kwaliteit van de ondersteuningsplannen binnen hun eigen zorgorganisatie)

**https://www.vgn.nl/kwaliteitskompas-gehandicaptenzorg-2023-2028



► Terug naar Column